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為進一步提升員工新媒體運營及直播技能，加強各子公司在新媒體領域的競爭力，粵東區域管理中心于5月26日至5月28日在惠州公司舉辦粵東區域新媒體+直播綜合能力提升培訓。粵東區域各子公司的營銷直播團隊人員共計74人參加培訓。
首先，粵東區域管理中心總經理吳軍華作開班致辭。他表示，本次培訓是響應集團數字化轉型戰略、賦能子公司業務突破的關鍵舉措。面對短視頻與直播已成“新常態”的趨勢，新華書店作為文化傳播的標桿企業，必須主動變革，將新華書店的“文化基因”與直播的“流量密碼”深度融合，共同打造獨具特色的文化直播品牌，實現品牌價值與市場效益的雙贏。他要求全體學員：一要把握機遇，深刻理解培訓的戰略意義。通過培訓學習，補齊新媒體運營短板，系統構建公司內部直播運營能力體系；二要學以致用，精準掌握實戰核心。摸透平臺規則機制，立足新華書店文化基因，探索“知識傳播+精準帶貨”新模式；三要知行合一，確保培訓成果落地見效。做到理論與實踐相結合，學習與思考相結合，確保“帶著問題來，帶著方案走”，將所學知識轉化為實際操作能力。
本次培訓緊扣新媒體發展趨勢，涵蓋抖音算法、平臺運營、直播技巧等核心模塊，通過“理論滲透+場景模擬+數據復盤”三維模式，全方位提升團隊戰力：一是通過惠州公司內訓師系統演練設備操作技巧，涵蓋多機位調度、燈光音效調控以及直播現場演示與經驗分享；二是邀請老師深度解析抖音算法機制與流量分發規則，厘清內容合規邊界與限流陷阱，突發故障應急處理等硬核技能。三是設計“沉浸式場景直播”，模擬真實直播環境，學員分組實戰演練，從腳本策劃到互動答疑，全程模擬實戰，強化實操能力，確保理論與實踐無縫對接。四是講解直播間的用戶停留時長、商品點擊率，短視頻的完播率、互動率等關鍵指標，建立“數據-問題-優化”閉環模型，精準定位薄弱環節，實現效果最大化。
培訓尾聲，學員紛紛表示受益匪淺。通過此次培訓，學員們不僅掌握了新媒體運營的核心要領，更在實戰中錘煉了直播技能，有效提升了團隊的整體協作能力，為各子公司在新媒體領域的創新發展奠定了堅實基礎。未來，粵東區域各子公司將持續深化新媒體矩陣建設，以專業能力重塑文化傳播場景，以數據思維優化服務體驗，以創新精神開拓市場增量，助力集團公司在數字化轉型浪潮中煥發新活力。
(粵東區域管理中心)
