6月13日,集團公司總經理何寶賢率隊赴惠州新華廣場開展專題調研,重點關注廣場業態創新、智慧服務發展及書店轉型升級。
何寶賢實地察看了廣場的整體商業環境與業態結構,詳細了解了各功能區域的經營現狀、客流情況及業態融合成效。提出三點要求:一要優化廣場業態組合與服務品質,強化文化氛圍,滿足市民高品質文化消費需求;二要推動新興業務板塊——新華小優青少年成長空間健康發展,惠州公司作為集團布局"文化+科技+教育"新興賽道的戰略試點單位,要不斷調整優化運營策略,確保項目的長期健康運行和效益,為集團新興業務的規模化拓展積累經驗,打造差異化競爭優勢,培育新的業績增長點;三要加快書店數字化轉型,優化空間布局與產品結構,拓展政企合作,打造線上線下融合的“城市文化會客廳”,提升坪效與用戶粘性。
粵東區域管理中心總經理吳軍華、集團相關業務部門負責人參加調研。
(惠州公司)